看到霍霍发了这样一篇博客《IT媒体需要有自己的价值观吗？》。不由得让我联想到最近一期的《创业家》杂志，其中有江南春的反思，他认为自己在最初就是没有考虑到企业的价值观问题。再回头看看这段时间出问题的企业：百度、蒙牛、乃至三鹿，谁建立起了诚实、负责、践诺的价值观？这样的价值观，不应该只是企业的，更应该是社会的、国家的。

至于媒体的价值观，再次默读《南方周末》的报训吧：

“有可以不说的真话，但是绝不说假话”

一个能够允许自己的人民焚烧国旗，并且维护他们这个权利的国家，你觉得值得爱么？

我觉得值得。人，生而平等。倘若能够承认这个大前提，那就必须要承认，所谓国籍这种附加属性，并没有那么重要。

动不动就以所谓国家权力来压制个人权利，仔细想想，背后其实是某些拥有权力的人想用权力通过压制别人的权利，来保证自己的利益。当“被侮辱的和被损害的”为自己的权利发言、抗争时，却时时刻刻面临着被扣“破坏安定团结大好局面”的风险，更严重地来说“破坏和谐社会”。

引一段别人的文字吧：

中国人醉心于表面和谐

我一位广东话讲得比大多数广东人更动听和更有深度的挪威大学教授朋友来信提及：他从与中国人的交往中﹐慢慢察觉到若要做到中国人声称渴求的和谐﹐往往要付上甚大代价。

我喜见我这极敬重的好友的「知中」水平又再提高。我随即向他解说：说中国人「重和谐」是非常误导的﹐因为中国人一直追求的只是「表面和谐」（superficial harmony）﹐而不是文明社会所重视的实质和谐。由于中国人主要是追求表面和谐﹐因此﹐虽然中国人比其他民族在口头上或在政策文件中都讲更多「和谐」﹐但在实际生活上反而比任何人都有更多的勾心斗角、自相残杀、以强凌弱﹑更多的「屡禁无效」﹐「屡禁不止」或「一发不可收拾」。甚至在对待「天」﹐对待大自然的实际行为上﹐中国人其实也只是讲求「表面和谐」而不是「实质和谐」。

一个很简单的例子就可以说明「表面和谐」和「实质和谐」的米粪之别。就如在贫富悬殊的问题上﹐若是追求「实质和谐」﹐政策重点就是改革税制﹐改善社会保障和劳工法例﹐拉近穷人与富人所受教育机会之差异﹐和遏止官员腐化或官员日薪比一般平民月薪还高的依法掠夺等等。若只是追求「表面和谐」﹐则政策重点就是防止贫民上访上街闹事﹐阻挠或禁止传媒张扬社会上的贫富悬殊真貌﹐全力开动宣传机器报喜不报忧﹐和增拨资源购备更多手镣脚铐并防止改善监狱环境等等以维持刑罚的威摄力。就如早前北京OS时当局把申请去三个指定那啥区那啥的申请人拘捕，甚至把年近80岁的申请人判予劳教﹐那还有甚么人敢来申请呢？那样﹐这三个指定那啥区自然很难不海晏河清、天下太平﹐洋溢一片全国和谐一家亲的盛世景象﹐这就是中国人追求「表面和谐」的一个典型示范。

本身也懂汉语的哥本哈根商学院（Copenhagen Business School）中国商业教授Verner Worm博士在其杰作 Vikings and Mandarins : Sino-Scandinavian Business Cooperation in Cross-cultural Settings（《维京人与满大人—跨文化环境下的中国-北欧商业合作》）中﹐就多次提及中国人追求「表面和谐」（superficial harmony）这特性﹐用词与我不谋而合。他说：

"The Chinese fear of losing face, or causing others to lose face, tends to make them sustain superficial harmony in their interrelationships (Tan,1990:280). This superficial harmony often hides profound internal conflicts that are rarely brought out in the open and resolved. The Chinese can fight 'harmoniously', behaving politely towards one another but, fighting indirectly using every possible means...superficial harmony is more important in China than in Scandinavia."（「中国人怕丢脸﹐或怕让别人丢脸﹐往往令他们在彼此关系中维持着表面和谐(Tan,1990:280)。这种表面和谐往往会掩藏着内部深刻的冲突﹐这些冲突很少会公开提出并予解决。中国人可以很『和谐地』殴斗﹐一边彼此揖让不绝﹐一边就用尽心思拐个弯儿殴斗……表面和谐在中国比在北欧来得重要。」）

所以﹐中国人千万别以为自己醉心的猴子戏可以瞒得过那些洋鬼子。而无数识字的中国人到今天依然以中国人「重和谐」而自豪﹐令我几乎笑至气绝。

这是我所见过最适合在马桶上阅读的杂志——《印象》，名副其实的“融知识性和趣味性于一身”，既不装又不媚，所谓雅俗共赏，也就这样了。

可惜，去年9月就结束了短短9本杂志的寿命。。。

如果有人想收的话，去他们的网店吧：http://store.taobao.com/shop/view_shop-8a91470682f674c3414090be3320be67.htm

原文：

老罗：说说你没有被别人注意到的美德，如果有的话（考虑到你的低调，那简直是一定的）。
连岳：有很多，就说一件吧，我善于做减法，我是奥卡姆剃刀的受益者，“若无必要，勿增实体”，这让我轻松抛掉许多负担与麻烦。

 

老罗：如果写批评的文章时弄错了，你事后承认错误并道歉的时候会有心理问题吗？比如说，你会不会在道歉的同时多多少少考虑到一点面子问题？
连岳：批评有两种，一是眼光向上以公众代言人的身分质疑公权力及公权力的行使者，以示自己不放弃公民权利；二是眼光向下抓住一个普通人暴捶其不科学不民主不客观不真实，以示自己的高妙绝伦。我只允许自己做第一种批评者，政府对公众的批评必须自证其清白，而批评者不必保证自己必然正确，所以即使我不小心错了，也不会向政府道歉。如果我不幸误做了第二种我相当瞧不起的批评者，同时弄错了，第一时间道歉是挽回面子的最好办法。

 

老罗：在高产的专栏作家中，你是一个罕见的能保持文章的整体水准的人，这方面你有什么心得？是天分好？读书多？还是背后下了苦功夫？
连岳：首先是我天分又好，又好学，最重要的是，我写文章时会想着一个人，好比他是我的读者，我怎么跟他说话，怎么让他愿意花几分钟读我的文章，我喜欢他、讨好他、绝不敢轻视他。

 

老罗：我注意到你在接受采访时，说起“有些读者反复纠缠低级失误的时候，我也会私下着急”。那你会被博客上那些弱智的读者评论气到吗？如果是，通常会用什么方式排解？
连岳：你若翻回我前几年的BLOG，会发现我有时跟读者对骂，有一段时间关闭评论，还声称要行使删除评论的权利，为什么会那样？就是被评论气到了，对评论有 个比较美的标准，不能忍受弱智、断章取义、骂娘或者纯粹以反对为乐的评论，现在我都会让它们存在，甚至那些借助代理服务器不停变换地址骂我的评论，甚至捏 造我收取某某组织金钱的评论，这些全会留着，换言之，没有任何评论我会删除，看到这些当然不会开心，我毕竟是正常人，没有变态，可是通过这几年我真的认识 到言论自由就是冒犯之美，这些冒犯自己的评论，它们正在行使他们的言论自由，我若不能容忍，则丧失了对言论自由的追求权——我当然不认为我自定的标准能适 合其他人，但这是我自己必须遵守的纪律。我永远不能当一个让声音变少的人。

如果说做媒体有什么收获（如果说我现在做的事情可以叫“做媒体”），我想最大的收获之一，就是意识到：不要轻信某一人、某一方所说的话。无论主观故意还是客观无心，单边的言论多少离事实真相（如果真的有真相）有所距离。由是，Critical Thinking是媒体人的关键素质。谨记……

 

我曾遇到这样一个经理，他的原话如下：“我希望你能在项目A上花50%的时间，在项目B上花30%的时间，在项目C上花20%的时间。在空闲的时候，你能看看给老大的报告么？”我答道：“什么空闲时间？”

“分散注意力”就是与多项目、多任务相关的游戏。如果管理层无法把精力投入到一个项目或是工程的策略之中，就会引发此游戏。他们不会对每个项目说“是”或“否”，也不会问“什么时候？”，而是对所有的项目点头称是。

项目经理可以采取下面这些行动。

• 与工程团队一起尝试16.7.1节中的解决方案，特别是有助于工程团队或管理层团队判定先做什么、后做什么的方法。
• 如果管理层坚持要你和你的团队同时进行多个项目，可为每个项目设定一周的迭代，并确保在每个迭代结束时有可发布的产品。我使用一周的迭代，人们就能在这一周内将注意力集中在一个项目上。一周结束时，到了周末，人们就可以改变关注点了，大家可以不再考虑眼前的项目，而是开始思考下一个项目。
• 如果无法管理迭代，那就按功能逐个实现吧，使用按阶段交付方式。要保证每个项目都有发布条件，这样就能完成每个项目最低限度的工作量。
• 就像在“屁股着火”中提到的一样，将这样做的成本告诉管理层，让他们知道在时间上的危机和付出额外的成本之间进行权衡。参见16.7.1节，以了解如何帮助管理层计算成本和收益。
• 确保已经对需求进行过优先级的排定，而且可以赶紧完成一些工作。“分散注意力”游戏的发生，有时是因为一些项目干系人不相信团队能够按时交付。他们想让项目经理和团队同时做几个项目的工作，这样能让他们更快看到成果，并由此产生安全感。他们错了，但是却没有认识到这一点。
• 如果项目经理所在的组织经常“分散注意力”，那就准备采用一周一次的迭代吧。没错，这样做很困难。你必须跟团队成员一起，将需求打散成足够小的部分，他们就可以在一周内取得工作进展。如果不能帮助团队转向在短期内开发小批量任务的方式，你们就永远无法取得成果。正如15.3.2节的文本框中所提到的，团队会经常产生延迟。作为项目经理，你有责任帮助大家完成工作，同时帮助管理层不要陷入“分散注意力”的泥潭。

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集中注意力意味着只在一点上集中

我曾为一家公司工作，在公司外开完了几天的策略会议之后，大家决定：我们要同时“把注意力放在五个方向上”。

这不是集中注意力。

集中注意力意味着将所有的精力都放在一件事情上。五个战略方向实在是太多了。

然而，对于公司来说，为了照顾到所有可能的客户，而把自己的精力分散开，去开发尽可能多的产品；此类状况太常见了。如果你所在的工作环境就是这种状况，赶紧采用短期迭代吧，越快越好。这样你就可以告诉管理层：“好吧，我们下周做那件事情，因为再有两天我们就可以完成这项工作了。”要想取得更好的效果，将迭代的开始和结束都放在周中，比如周三。这样的话，如果管理层在周末又突发奇想，他们也许还会给你几天时间完成现有的工作。

对于你保持注意力集中的努力，你的团队成员会感激不尽。

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管理中没有绝对正确或是绝对错误的做法，倘若有，管理也就不会被人称之为艺术了。然而，在管理的领域里，无论身处哪种组织，从事何种管理，面对什么样的人群，都会面临7块灰色地带。

• 个人需要 vs. 组织目标 （Individual Needs vs. Organizational Goals）
• 通才 vs. 专家  （Generalists vs. Specialists）
• 大图景 vs. 小领域 （Big Picture vs. Narrow Focus）
• 结构性 vs. 灵活性 （Structure vs. Flexibility）
• 操心失眠 vs. 放心授权 （Vigilance vs. Delegation）
• 表象 vs. 本质 （Appearance vs. Substance）
• 集中 vs. 分散 （Centralization vs. Decentralization）

管理者在身处这些地带时，经常处于左右为难、进退失据的状况。Jerry Manas的书Managing the Gray Areas: Essential Insights for Leading People, Projects & Organizations 就是专门为困惑于这些问题的人而写的。

 

目前该书在AMAZON上还是5星评价，不知道有哪家出版社愿意出这样一本书呢？

又及：作者还写过一本《从项目管理角度看拿破仑》，貌似也是一本很有意思的书……

再及：作者的博客 （www.pmthink.com），你得爬墙头才能看。。。

 

一天，一封来自公司大人物的紧急邮件把你招呼到公司。邮件里说：“别弄那个项目了，赶紧开始做这个吧！”

可以确定，如果此事发生一次，它就还将多次重演。项目经理和团队都会周旋于几个项目之中，或是在两个项目之间不停切换。不管是哪种状况，项目经理都陷入多项目、多任务切换的泥潭，而且整个团队亦是如此。项目经理知道自己无法取得任何成果，所有项目的紧急程度却在不断攀升、攀升、攀升……

当管理层害怕或无法一次将精力集中在一件事情之上时，就会发生屁股着火的状况。有以下几种形成原因：技术人员过去就曾延迟交付，公司没有战略规划，或者公司的战略规划没有分解成足够详细的具体工作规划。

项目经理可以采取下面这些行动。

• 按小时间盒迭代进行规划，在每个迭代边界都开始新的工作。要达到该目的，迭代必须足够短，比如一周或两周，这样才有机会开始新工作。
• 如果无法管理迭代，就按功能逐个实现，使用按阶段式的交付。
• 将采取这种策略的成本告诉管理层，让他们选择是要解决时间上的危机，还是要付出额外的成本。参见16.7.1节，了解如何帮助管理层计算成本和收益。
• 策略确定后，帮助公司检查相应的具体措施。可以这样问：“根据该策略，我们会得到这样的结果。这真的是我们想要的么？”
• 项目经理可以调整估算方法，让团队更容易达到最初的估算日期。如果团队无法满足估算日期，管理层可能会别无选择，只能让他们去做别的事情了。保证大家都用“小石子”式的方式（见5.8节），而且尝试使用持续集成（见9.1节），这样团队就可能完成一些工作。
• 有时，如果客户觉得还不需要目前的产品，也会发生“屁股着火”的状况。管理层觉得团队没有完成这个产品的必要，他们想让所有的人或者绝大部分人去参与别的项目。既然如此，要让大家以短期迭代方式工作，而且在项目启动时就要知道是否存在会导致项目推迟的原因。还要确保管理层已经制订出了项目组合方案，而且目前也在管理该组合方案。请参见第16章。

“屁股着火”会浪费所有人的时间。不过，管理层有时就是无法改变他们的管理风格，或者就是不相信同时进行多个项目会浪费时间。如果你陷入此类状况，不妨考虑如何创建一个单一项目的工作环境，这样你和团队都可以成功取得进展。

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我遇到有些组织，他们有个不成文的规定：绝不讨论项目日程。这种情况我见得太多了。管理层想要一个日期，项目团队就会说：“当然，没问题，就圣诞节吧！”但他们不会明说是哪个圣诞节。

最后，当某个圣诞节到来之时，已经过了不少日子了，人们开始讨论日程安排。而这时项目已经错过不少里程碑的交付日期，甚至有可能几个早先期望的项目结束日期都已经过去了。

我曾跟这样一个项目团队共事，他们在5年之内没有达成项目日程中任何一个里程碑或其他任何要求。他们总是在反复制定优化的项目日程，却没有信心范围。最后，在资深管理层变动之后，整个团队被叫去参加高层管理会议，解释日程为什么会如此糟糕。

有一个经理说：“你们看，我想知道什么时候才能有所成果。咱们找个出发点吧。”此时，项目团队就知道他们必须要做出改变了。

我必须要承认，长久以来，我很难理解人们怎么会陷入到这种日程安排游戏中。不过，我确实见过善于口舌的管理层，他们或威逼，或利诱，或用权力来“说服”项目经理以及团队，让他们相信可以满足管理层对“幸福日期”的要求。这种所谓的“说服力”加上逃避困难话题的文化，足以让项目经理适宜进行“梦想时间”或“幸福日期”日程安排游戏。

“幸福日期”与“拒绝女王”有点儿联系，但是又不完全相同。有了“幸福日期”，组织中有些人（项目团队或项目经理）就可以让另外一些人（项目干系人）感到心安。从某种意义上来说，大家都不认为日程有讨论的必要。项目团队想抚慰项目干系人，项目干系人也愿意得到安抚。而在“拒绝女王”游戏中，项目干系人也希望得到安抚，可项目团队会坚持告诉他们现实。

要阻止这个游戏的发生，你必须与组织一起在项目层面上工作。对于项目，可以采取下列措施。

• 说明日程安排范围（见5.1.6节），特别是在没有使用迭代生命周期的情况下。使用迭代式生命周期，并说明将会通过信心范围实现哪些功能，参见5.1.5节。（“到下个月为止，我们可以完成这十个功能，也许还能再多完成三个。我们会在本月底之前告诉你。”）
• 使用敏捷生命周期和经过排序的待办事项列表，参见16.6.1节。
• 即便采取按阶段交付的生命周期，也要使用短小的时间盒，这有助于人们不断取得进展，而且要让大家了解这些进展。
• 不要仅仅以里程碑日期作为项目的衡量标准。要想了解项目的真实状况，如果只使用单一的衡量标准（如11.1节所述）无异于饮鸩止渴。可使用速度图表，让每个人都能了解进度。

不过，上述只是项目经理仅凭一己之力所能做到的。这个游戏揭示了组织的不一致性——大家只想彼此安慰，避免冲突。建设性的讨论（又名建设性的冲突）可以让组织更坚强。避免冲突和必要的讨论只会让组织变得更孱弱。

 

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1、“对我的抹黑，就是对西丰的抹黑，...请管好你的嘴！不要乱讲”
－－2008年1月7日，做出进京捉记者壮举的西丰县委书记张志国在西丰人论坛里发帖说。随后张书记被“责令辞职”，11月，张被发现已荣任沈铁轻轨办的副总指挥，负责具体工作。再随后,在舆论压力下,张再次丢官.

2、“我们不采取措施，是对全县人民不负责任。”
－－辽宁省西丰县政法委书记周静宇，对县委书记张志国派警察入京捉拿女记者的评价（据《中国青年报》《新京报》）。女记者朱文娜之前曾采写报道《辽宁西丰：一场官商较量》。

3、“现在不是讨论事情真相的时候，这个事件现在已经很混乱了，而且已经上升到学校声誉，甚至是国家安全的地步了。”
——中国政法大学教授杨帆（男）在课堂上与一女生恶语相向并发生肢体冲突，事件发生后杨帆对媒体如是说。（二可气推荐）

4、“我竟然把它们（伪造的自己与国家领导人的合影）印到书的扉页上，真是鬼使神差，只图虚名，招来了大祸。”
－－临汾市委常委、临汾宣传部长王月喜在法庭上痛苦的反思着（民主拉登推荐）。

5、“这话只有全国人大代表可以说，省人大代表不能说。我们都听不见”
－－2008年1月23日，当过省三届人大代表的梁宝煜屡次打断全国人大代表李永忠的尖锐发言，并拂袖而去。事后他解释“我只是出去抽支烟而已”

6、“以前没有网络的时候多好啊，想让他们怎么说就怎么说。”
-----《南方人物周刊》记者回访陕西绥德校长找县长签字被拘事件，采访受阻，接待记者的绥德宣传部长说出这样的话，同时他还感慨：“以前不来报道我们绥德的大好形势，现在一出这事你们就过来，这不是给我们的工作添乱吗？”。（网友二可气推荐）

7、“看病最不难是中国，看病最不贵是中国。...是人们的价值观念问题。”
－－－2008.2.18，广州市卫生局副局长曾其毅说。（新快报）

8、“郭副主席说的一些情况...既违背事实又违背常识。...这次抗灾斗争的胜利是...一次壮举，是社会主义制度优越性的充分体现”
－－－2008年2月19日，铁道部新闻发言人王勇平回应广州政协副主席郭锡龄对铁道路的批评时说。他同时反驳郭：“从来就没听说过铁道部从长江以北调过任何一台内燃机车到广州地区参与救灾”。但之前的1月31日王曾发言：“像当年支援淮海战役一样，集中全路力量以最快的速度从北京、郑州...等铁路局紧急调集大量内燃机车、客车和大批人员驰援广铁。”

9、“我们市委、市政府在党中央国务院、省委、省政府、广州军区、解放军武警还有全市人民的共同关心支持下，上级领导指挥之下，铁道部的全力配合之下，硬是在年三十之前年二十九把滞留在广州的旅客全部送走。这就是奇迹，这就是社会主义制度的优越性，其他国家不可能发生的事情就发生在中国！”
－－－2008.2.20，广州市委常委、宣传部长王晓玲评价雪灾期间广州政府的表现。

10、“这两个企业均是日本在华设立的独资企业，生产过程完全按照日方的标准工艺进行管理和生产，并由日方公司人员负责驻厂监管。”
－－2008年2月22日，中国输日包子在日本被检出农药残留一事，日方认为责任在中国企业，国家质检总局则回应说这些企业都是日本独资、日本工艺、日本人监管。几天后，公安部表示毒源“发生在中国境内的可能性极小”，否认了这两家企业出问题的可能性。

11、“中方多次表示，中国人民享有广泛的人权和宗教信仰的自由。”
－－2008年2月26日，外长杨洁篪说。

12、“‘钉子户’为了他个人的利益，损害了包括开发商在内的多数人的利益！这也是房价上涨的原因之一。”
－－2008年3月4日，全国政协委员、北京某房地产公司老总穆麒茹十一届政协会议上发言。

13、“对于所谓垄断要科学界定，电信业固话业务、移动业务都有竞争，怎么能算垄断企业呢？当然不是。”
－－2008两位期间全国政协委员、国资委副主任王瑞祥表示。

14、“政府不应害怕上访而牺牲富人利益。许多地方政府官员为了息事宁人，要求财力较强的一方当事人牺牲自身合法利益，来满足这些上访者的诸多不合理要求。”
－－2008年3月11日，参加“两会”的全国政协委员、祈福集团董事长彭磷基说。（三户王勤提供）

15、“世界上很多西方人因为精神空虚，压力大，开始信奉藏传佛教，瑜伽，印度教等等，......宗教不能当饭吃，但可以被利用来进行奴隶式的剥削......”
－－－2008年4月10日，自己也经常练瑜珈的搜狐老板张朝阳在博客里写道。

16、“去年，全市空气质量属优或良的天数为333天。”
－－2008年4月13日，广州市环保局如此宣布，此前，该局承认“去年广州灰霾天数131天”。两者相加，广州一年有464天。

17.“一是要以法律的规定为依据;二是要以治安总体状况为依据;三是要以社会和人民群众的感觉为依据。”
----最高人民法院院长王胜俊4月10日解释判死刑的依据

18.“什么，两三天就能吃到一顿米饭？”
---2008年4月10日，南方都市报记者在凉山采访童工马海布的母亲时表示，“你儿子在那边很可怜，两三天才能吃到一顿米饭”。但这位前几秒钟还在为儿子失踪而痛哭的母亲,闻听此言竟一脸惊喜地如此表示

19.没有监测到地震
----2008年5月12日,四川汶川地震,上海震感明显,该市不少写楼白领通过逃生通道，走出高楼。但东方网记者事后致电佘山地震台和上海地震局时，工作人员都做如此表示。

20.“死亡数字各个部门有不同的口径，对这些数字我们不必过于较真。”
---2008年5月12日晚,央视主持人在主播汶川大地震时,打断连线记者的话如此说道。

21、“地震未必是坏事，比如去年岷县地震，震后盖的房子就很漂亮嘛”
－－5.12四川大地震后，甘肃省委书记陆浩“第一时间”赶到甘肃灾区，发表重要讲话时如是说。

22、“同志，你要知道，倒塌的可不仅仅是学校，北川县民政局整栋大楼都倒了啊！”
－－2008年5月13日，汶川地震第二天记者招待会上，记者提问为何倒塌的大部分是学校，民政部救灾司司长痛心地回答。（rouge 推荐）

23、“我局编辑在信息编辑过程中出现技术失误，导致内容有误”
－－－5月23日，甘肃地震局在一条仅限给网友的道歉信中如是说。此前的5月20日，甘肃省委书记陆浩曾说“在震前就对这次地震的趋势做过预测，并向省委、省政府做过报告”

24、“你这是我们中国人的耻辱”
－－2008年6月初，深圳华强北某商场保安用皮带抽打一个女小偷，并迫其拍下裸露胸部的视频，期间保安如此指责小偷。

25、“关你屁事”
－－汶川地震期间，成都市区有自称“有关系”的人在救灾专用帐蓬里搓麻将，市民报警后一女警对围观市民如是说。

27、“纵做鬼，也幸福”
－－2008年6月6日，王兆山（山东作协副主席）在《齐鲁晚报》发表词“江城子废墟下的自述”，词以废墟下遇难者的口吻，感叹党国赐与的幸福。

28、“我们不能认定他们应该负什么责任，因为他们认为照片中的老虎是真，而不是说虎照是真的。”
－－2008年6月29日，华南虎事件官方调查组回应“如何处理公开挺假的学者专家”时说。

29、“对待刁民政府要硬气，不要被刁民挟持。”
——2008年6月，龙永图在广州出席公园化战略研讨会谈到“最牛钉子户”时，如是说。

30、“不用去现场调查就知道那里的情况，因为我是专家。”
－－2008年7月6日，在央视《新闻调查》的采访中，中科院水利部研究员张信宝如此说，他同时指责汶川人想异地重建是“逃跑行为”，因为“汶川安全得很”。

31、“别忘了你们是中国人”
－－2008年8月，聂卫平置疑郎平等执教于外国运动队的中国籍教练。

32、“你奋斗了二十多年，参加了四届奥运会，而只获得了一枚铜牌，你觉得你有愧祖国吗”
----2008年8月京奥，央视记者采访获得50米手枪慢射铜牌的谭宗亮时，问道。

33、“（三聚氰胺）也不是一个毒性很高的物质，所以即使婴幼儿服用了三聚氰胺含量较低的奶粉，家长们也不用过于担心。”
－－2008年9月17日，中国疾病控制中心营养与食品安全所研究员李宁说。此时全国至少已有3例死亡患儿和6244名诊断病例。

34、“曹局长主要还是想节约用钱，人事局花钱很紧张的，修房子等还有欠账。”
－－2008年9月19日，四川剑阁县人事局局长曹正直酒后殴打63岁长者，事后其同事、人事局党支部委员、办公室主任袁术健如此解释。

35、“媒体公布的现场视频资料和公安机关掌握的现场视频资料是一致的，没有经过任何拼凑和剪辑。”
----2008年10月18日，在哈尔滨六警打死人的新闻发布会上，哈市公安局副局长卢洪喜说。一周后，警方却向外公布了完整版录像，比之先前多出11分钟录像。

36、“你们算个屁啊...你知道我是谁吗？我是北京交通部派下来的，级别和你们市长一样高，敢跟我斗!”。
-----2008年10月28日，深圳海事局党组书记、副局长林嘉祥欲将1名11岁女童拖进洗手间内猥亵，当女孩父母找其讲理时，林书记如是说。

37、“我们政府对食品的监管力度，绝对是全世界的第一！”
－－2008年10月，中国工程院院士陈君石在凤凰世纪大讲堂上如是说。

38 “成品油价格与国际油价实时联动背后的潜台词是价格一步到位,与国际油价接轨。但中国是发展中国家,什么价格都与国际接轨,这不太现实。”
－－2008年11月24日，在国际油价大幅下跌的背景下，国家发改委能源研究所所长韩文科如此说。但年初当国际油价大涨时，该专家曾表示：“目前我国的成品油价格形成机制...要进一步与国际市场接轨，加快价格的传导作用，进一步发挥市场对油品供需的调节。”

39、“我想你应该是一个成熟的成年人了吧？”
－－2008年11月25日，有记者问外交部发言人秦刚对美国一张名为《中国民主》的音乐专辑的看法，秦如此反问记者。（FlyingMonkey 推荐）

40、“现在有不良的社会舆论导向，轻轻松松学语文，愉快学数学，这是从国外传过来的，…我们有我们自己教育的历史，有我们的文化传统，……而不是在快乐中学习，在快乐中获得成绩。任何改革不是把优良传统改革掉…”
――2008年11月10日，广东高考改革项目主持人李伟成说。

41、“为了让表演显得更加的真实，我们给一只训练有素、屡次立功的警犬，绑上了真实的炸弹；在镜头前，它奔跑着被炸成了碎片......多年来训练和培养该犬的那战士，看到如此真实的镜头后，哭得死去活来...”
－－2008年5月，导演姚守岗在CCTV6“流金岁月”节目中说。

42、“因为舱门外的气压巨大，但只要打开了一点点，让舱内的气压逐渐提升，慢慢就能容易打开整个舱门。”
---2008年12月8日,航天英雄翟志在香港解释“为何他(在太空中)打开舱门时显得那么困难”时,如此说.

43 “你们将来受了处分，吊销了你们的记者证，你们不要后悔！”
---山西省太原市杏花岭区检察院检察长何书生对记者说.

43 “现在我们的人均寿命比30年前大大提高，60岁退休，活到90岁，吃30年养老保险，说不过去啊。”
——11月6日广州日报报道,经济学家、原社科院经济研究所所长赵人伟表示职工应该65岁后退休。 (zuozhi推荐)

44 当刘做到第三个俯卧撑的时候，听到李树芬大声说‘我走了’，便跳下河中……”
---2008年7月1日晚，贵州省省公安厅对“瓮安6.28严重打砸抢烧突发性事件新闻发布会”上的说明(北天\小哥推荐)

45 “公安机关依法打击一批，精神司法鉴定治疗一批，集中办班培训管教一批”。
----2008年新泰县政务网上的一篇官方文章,在总结“怎么依法处置信访工作”时这样写道。(黎明推荐)

46 可以考虑让市民每个月买20块钱的生态基金”。
----2008年11月,中科院院士蒋有绪呼吁政府开征呼吸税.(染香/章立凡推荐)

47 “省卫生厅干部殴打志愿者与事实不符，纯属谣言”。
—-2008年5月26日，四川省卫生厅厅长沈骥如此说.同日深夜，四川省卫生厅通报，已责成行凶者、该厅干部张建新作出检讨和深刻反省。当晚，张建新已写出了“检讨下午并致歉书”。(章立凡推荐)

48 “依靠党委和政府的帮助，自己家盖起了新房，生活也都有了保障。”
----2008年1月12日，HU总前往淮河蓄洪区视察,村民郑继超对HU总如此说.网上检索“郑继超”得知，这位农民大叔短短三个月内已经受到了省、市、县各级领导的五次慰问和两拨记者的采访，是名副其实的“慰安专业户”。 (章立凡推荐)

49 打开美国媒体完全找不到对1968年美国黑人暴动的辱骂；打开英国媒体也找不到对英国大革命的辱骂；打开法国媒体同样找不到对法国大革命和五月风暴的辱骂；唯独中国媒体30年来片刻不停地充斥着对文革的辱骂.
-----2008年12月,北大中文系副教授孔庆东说.(章立凡推荐)

50 “政府赔不少钱呢！”
——2008年元旦前一天，HU总视察某廉租房小区时承诺，党和政府会进一步帮助他们,低保户高会来闻讯激动地如此回答。HU总立即圆场说：“党和政府就是为人民服务的，为人民办事是我们应该做的！”(zuozhi推荐)

51 “对于开发商低于成本价销售楼盘，下一步将和物价部门一起对其进行查处，以防止烂尾楼的出现。”
-----2008年12月10日,南京市江宁区房产局局长周久耕说.(章立凡推荐)